Mediador de seguros registrado — ASF n.º 425591790/3 · España y Portugal · Lisboa
Análisis por escrito
Private clients · Family offices

Seguros para family offices en España y Portugal

Un family office existe para mantener unido el patrimonio de una familia entre generaciones, sociedades y países. Sus seguros, casi siempre, hacen lo contrario: una póliza por sociedad, por casa, por barco, contratadas en momentos distintos. Primero miramos el conjunto — personas, sociedades y bienes — y después colocamos cada riesgo donde se suscribe bien.

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Hugo Gonçalves

Revisado por Hugo Gonçalves, fundador y especialista en gestión de riesgos de Adler & Rochefort · Licenciado en Gestión de Empresas (University of Hertfordshire) · Formación continua en el Chartered Insurance Institute (CII), Londres.

Datos clave

  • Un solo programa para la familia, su sociedad patrimonial y sus personas: D&O de la holding, responsabilidad de administradores y fiduciarios, viviendas y yates, fraude y ciberriesgo, secuestro y extorsión, vida y sucesión.
  • Viviendas y colecciones en condiciones private client: sin regla proporcional una vez aceptadas las sumas recomendadas, y colecciones a valor convenido.
  • España y Portugal con un solo asesor, que lee cada póliza de la familia y está presente en el siniestro.
  • Confidencialidad: nunca pedimos el patrimonio total, solo lo que cada riesgo necesita para suscribirse.
  • Análisis por escrito. Corredor inscrito en la ASF con el n.º 425591790/3, sin vínculo con ninguna aseguradora.

Más respuestas: seguros para patrimonios altos, preguntas y respuestas →

Qué es un family office y por qué su riesgo es distinto

Un single family office gestiona las inversiones, las empresas, los inmuebles y los asuntos de una familia; un multi family office hace lo mismo, como actividad profesional, para varias familias. En España y Portugal la estructura suele ser una sociedad holding o una sociedade gestora de participações sociais, a veces junto a una fundación o a trusts sujetos a una ley extranjera, con familiares, directivos ajenos a la familia y personal doméstico entre Madrid, Marbella, las Baleares, Lisboa, Cascais y el Algarve — y, para muchas familias latinoamericanas, con negocios que siguen funcionando al otro lado del Atlántico.

Esa forma cambia lo que puede salir mal. Deciden pocas personas que son a la vez propietarias y gestoras, a menudo por cuenta de familiares. Se mueven grandes importes entre sociedades y países. Los bienes son visibles. Y las personas implicadas quedan expuestas a título personal de un modo para el que un programa de seguros de empresa convencional nunca fue pensado.

Personas, sociedades y bienes

  • Las personas: administradores de la holding y del family office, trustees y protectores, familiares en comités de inversión y quienes ejecutan los pagos. Una reclamación contra ellos alcanza su patrimonio personal.
  • Las sociedades: la holding, sus filiales, la propia sociedad del family office y las fundaciones, cada una con su gobierno y su exposición ante autoridades, acreedores y socios familiares minoritarios.
  • Los bienes: casas en dos países, arte y colecciones, vehículos, un yate, a veces un avión o una finca — asegurados uno a uno, en momentos distintos y con bases de valor distintas.

Las coberturas que reúne un programa de family office

No todas las familias necesitan todas. Estas son las que analizamos en una primera revisión:

D&O de la holding y del family office

La responsabilidad personal de los administradores por sus decisiones de gestión, también frente a socios familiares, acreedores y autoridades, con la cobertura «Side A» que protege a la persona cuando la sociedad no puede indemnizarla.

Responsabilidad de trustees y protectores

Para quien actúa como trustee, protector o patrono de una fundación: el deber es fiduciario y la reclamación suele venir de la propia familia.

Un programa para viviendas, yate y colecciones

Varias residencias en España y Portugal, contenido, arte y un yate, coordinados, a valor convenido y con un único vencimiento cuando el mercado lo permite.

Fraude, ingeniería social y ciberriesgo

Fraude del CEO y de cambio de cuenta, infidelidad de empleados y ciberataques en el family office y en los dispositivos de la familia. Ciberriesgo familiar.

Secuestro, rescate y extorsión

Consultoría de crisis especializada y reembolso para la familia, el personal y los invitados, con la reserva que exige esta cobertura. Ver la cobertura.

Vida y sucesión

Liquidez cuando más se necesita: para el impuesto de sucesiones en España, para igualar a los herederos o para que una empresa siga funcionando tras la muerte de una persona clave. Seguro de vida en España.

Lo que cambia entre España y Portugal

El análisis jurídico y fiscal corresponde a los abogados y asesores fiscales de la familia. Para el seguro, estos son los puntos que más pesan:

Diferencias entre España y Portugal para un family office
En EspañaEn Portugal
Responsabilidad de los administradoresLey de Sociedades de Capital, arts. 236 y siguientes; el art. 367 hace responder solidariamente a los administradores de las obligaciones sociales posteriores a una causa legal de disolución si no actúanCódigo das Sociedades Comerciais; en la sociedade anónima, el art. 396 exige una caución a los administradores, sustituible por un seguro de responsabilidad salvo dispensa legal
TrustsSin ley general de trusts en el derecho interno; España no ha ratificado el Convenio de La Haya de 1985Lo mismo: sin ley general de trusts y sin ratificación del Convenio de La Haya
Seguro de vida al fallecimientoSujeto al Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones cuando el beneficiario no es el tomador (Ley 29/1987, art. 3.1.c), con reducciones que dependen mucho de la comunidad autónomaNo hay impuesto sucesorio; las transmisiones gratuitas tributan por Imposto do Selo, del que están exentos cónyuge, descendientes y ascendientes, y los capitales de seguros de vida no están sujetos
ColocaciónEn libre prestación de servicios, con aseguradoras autorizadas en España y mercados especializadosDesde nuestra sede en Lisboa

Para los artículos de fondo, en inglés: D&O para holdings y family offices, responsabilidad de trustees y seguro de vida y sucesión.

Cómo trabajamos

  1. Un análisis por escrito. Antes de hablar de pólizas, le enviamos por escrito cómo vemos el riesgo, qué cubren hoy sus pólizas y dónde están las lagunas.
  2. El mercado especializado adecuado. Este riesgo no se coloca en el mercado minorista. Lo presentamos a las aseguradoras y los mercados especializados que suscriben cada riesgo a través de nuestros socios de mediación (coaseguro y co-corretaje), con la información ordenada como la necesita un suscriptor.
  3. Las condiciones, explicadas antes de firmar. Coberturas, límites, sublímites, franquicias y exclusiones, en español y por escrito — incluido lo que la propuesta no cubre.
  4. Un único interlocutor. La misma persona desde el primer contacto, en la renovación y ante cualquier cambio de la situación.
  5. El siniestro, a su lado. Comunicación, documentación y seguimiento ante la aseguradora y sus peritos hasta el cierre del expediente.

Aviso importante

Aviso importante Esta página es informativa y describe coberturas habituales en este mercado especializado. No es una oferta ni asesoramiento jurídico. La cobertura depende siempre de la suscripción del riesgo por la aseguradora y de las condiciones generales, especiales y particulares de la póliza efectivamente emitida; límites, franquicias y exclusiones varían de un caso a otro. La información fiscal de esta página es general; la situación de cada familia debe confirmarse con un asesor fiscal.
El riesgo de un family office no está en una póliza concreta, sino en los huecos entre todas ellas. Adler & Rochefort · Lisboa
Preguntas frecuentes

Seguros para family offices — preguntas

¿Qué es, en la práctica, un «seguro para family office»?

No es una póliza única, sino un programa coordinado: para las personas que gestionan los asuntos de la familia (D&O, responsabilidad de trustees), para las sociedades (fraude, ciberriesgo y, si prestan servicios, responsabilidad profesional) y para los bienes y la vida de la familia (casas, colecciones, yate, secuestro, vida). Su valor está en que límites, asegurados y territorios coincidan.

¿Una holding familiar sin socios externos necesita un D&O?

A menudo, sí. Las reclamaciones llegan también de acreedores, de la Agencia Tributaria y otros reguladores, de contrapartes en operaciones y, en las empresas familiares, de familiares que heredan participaciones. Sin seguro, solo los costes de defensa recaen ya sobre el administrador.

¿Pueden ir las casas de España y Portugal y el yate en un solo programa?

Las casas y su contenido en los dos países pueden ir, muchas veces, en un programa de hogar de alto valor, a valor convenido y con un único vencimiento, si la aseguradora suscribe cada ubicación. El yate suele ir en una póliza marítima propia, coordinada en responsabilidad civil y asegurados.

¿Tributa en España el capital de un seguro de vida?

Por regla general, sí, cuando el beneficiario no es el tomador: entra en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones (Ley 29/1987, art. 3.1.c), con reducciones fijadas en buena parte por cada comunidad autónoma. En Portugal, los capitales de seguros de vida no están sujetos al Imposto do Selo sobre transmisiones gratuitas. Confírmelo siempre con un asesor fiscal.

¿Trabajan con nuestros abogados y gestores de patrimonio?

Sí, y lo preferimos. El seguro tiene que seguir la estructura que han diseñado los asesores de la familia; compartimos con ellos nuestro análisis escrito, siempre por indicación suya.

Solicite un análisis confidencial por escrito

Basta con una descripción general de la estructura: sociedades, viviendas y otros bienes, y quién toma las decisiones. Tratamos la solicitud con reserva y le respondemos por escrito.

Le respondemos en español, por escrito, y llevamos todo el expediente en español.

Indique el número con el prefijo internacional, p. ej., +34 612 345 678 o +351 912 345 678.

Respondemos en un día laborable. La solicitud no le compromete a nada.

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Le responderemos en un día laborable, por escrito y en español. Si es urgente, llame al +351 928 226 570.

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